首页/ 政务公开/ 法定主动公开内容/ 财政资金/ 绩效管理/ 2020年/ 正文

子洲县乡村振兴建设中心2019年度部门整体支出绩效自评报告


子洲县乡村振兴建设中心2019年度部门

整体支出绩效自评报告

 

 

 

 

 

 

部门名称:  子洲县乡村振兴建设中心

 

  评价方式:   部门自评

 

  评价机构:子洲县乡村振兴建设中心自评小组

 

 

 

 

 

报告日期:2020520

子洲县财政局(制)

 


 

一、部门基本概况

联系人

孙权中

联系电话

18009123737

人员编制

6

实有人数

6

职能 职责

  发挥乡村振兴工作牵头抓总、统筹协调等作用,研究协调解决乡村振兴建设中的重大问题,制定工作政策举措,提出乡村振兴重大事项安排、重点任务分工、重大项目实施、重要资源配置等工作的意见建议。做好乡村振兴建设工作中的督导、检查、考核等工作,落实中央、省、市、县关于乡村振兴建设工作的重要决策部署和交办的其他任务,统筹推进乡村振兴战略实施,做好工作总结和经验交流。

 

二、部门收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

乡村振兴建设汇总

63.42

0

63.42

0

0

0

乡村振兴建设

63.42

0

63.42

0

0

0

 

部门年度支出和结余情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

乡村振兴建设汇总

63.42

63.42

61.42

2

0

0

0

乡村振兴建设

63.42

63.42

61.42

2

0

0

0

 

机构名称

三公经费合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

乡村振兴建设汇总

0

0

0

0

0

乡村振兴建设

0

0

0

0

0

机构名称

固定资产合计

其中:

其他

在用固定资产

出租固定资产

乡村振兴建设汇总

19.8

19.8

0

0

乡村振兴建设

19.8

19.8

0

0

 

 

三、部门整体支出绩效自评情况

整体支出绩
绩效目标及实施计划
完成情况

工作任务

完成情况

任务1:宣传各项方针政策

 

宣传中央一号文件、县委一号文件

任务2、完成乡村振兴建设

19年对7个振兴乡村全面提高农村建设。

任务3、完成全县人居环境改造

从环境卫生、生活垃圾、厕所等方面给予补助

整体支出预期效益
及实际效益(量化
到具体数值,不能量化的细化效益内容)


预期效益

实际效益

社会效益

指标1村容村貌
指标2:家庭院落

完成“四清一拆一腾退”,开展村庄绿化美化“两硬化一提升”

完成家庭院落建设“4+X”模式

经济效益

指标1:社会效益
指标2:可持续发展

利用市、县两级资金,撬动社会资金。

 

通过村容村貌、村组道路提升彻底改变农民生活质量。

社会公众或
服务对象满意度

指标1、服务对象满意度调查

96%

绩效自评综合得分

92

评价等次

优秀

 

四、评价人员

姓名

职务/职称

单位

签字

白 宇

农业农村局党支部书记

农业农村局

白 宇

张盛洲

农业农村局副局长

农业农村局

张盛洲

苗建成

农业农村局副局长

农业农村局

苗建成

评价组组长(签字):

 

 

 

                                                      年   月   日

部门意见:                                部门负责人(签章):
                                         年   月    日

财政部门归口业务科室意见:

填报人(签名):孙权中           联系电话:18009123737

 

五、评价报告综述

  子洲县乡村振兴建设中心是农业农村局的下设事业财政拨款单位,现有编制6人。实有在职6人,公益性岗位2人,退休4人。
    2019年度财政共拨收入63.42万元,财政拨款63.42万元;支出63.42万元,其中人员经费支出61.42万元,公用经费支出2万元;在用固定资产合计是19.8万元,与上年一样,没有发生变化。
     我单位整体支出绩效情况如下:
    (一)投入:预算的编制,满分24分,得分23分。其中预算绩效目标编制的规范性、合理性,以及覆盖率评价绩效目标管理情况扣了1分;其他编制都完成良好。
    (二)过程:预算的执行,满分66分,得分63分。预算执行中预算的完成率大于等于95%,得12分;结转结余率小于5%,得满分;公用经费控制率小于100%的,得满分;政府采购执行率大于等于95%,得满分;预算管理中预算公开的内容不够细化,扣2分;部门对绩效评价结果在落实整改中存在一定的问题,扣1分;
   (三)效果:满分10分,得分6分。以部门履行责任目标任务完成情况和公众满意度为良好得6分。
    本部门从总体情况看,履职情况不错,基本完成上级部门下达的各项工作任务,但也存在些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
    一、基础管理没有细化制度。
    二、部门预算没有明细化。
    三、没有开展内控专项检查。
针对以上问题,我评价小组提出如下建议:
    一、加强单位的基础管理,尽快建立健全相关制度、文件,并及时落实到位。
    二、细化预算,并坚决按预算规范支出。
    三、强化内部控制。