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子洲县招商服务中心2019年度部门整体支出绩效自评报告

附件2:

 

子洲县招商服务中心2019年度部门整体支出

绩效自评报告

 

 

 

部门(单位)名称 子洲县招商服务中心  

评价方式:部门(单位)绩效自评

评价机构:部门(单位)评价组   

 

 

 

报告日期:2020 5  10 

子洲县财政局(制)


一、部门(单位)基本概况

联系人

王东

联络电话

13310993067

人员编制

6

实有人数

6

职能职责概述

1、负责全县招商引资工作的统筹协调,研究制定全县招商引资工作的中长期规划和年度目标计划,参与全县重大招商项目的可行性研究和决策咨询工作。2、负责拟定全县招商引资工作考核奖励办法,牵头组织实施对乡镇招商引资工作年终考核。3、负责全县招商引资工作统计和信息搜集。定期统计、通报各乡镇招商引资工作进展情况;及时掌握各乡镇、工业园区赴外招商引资活动的情况以及有关资料和数据;开展调查研究。4、牵头组织全县境内外县政府主办的重大招商引资活动。组织并参加重大招商引资项目的洽谈,为投资者提供咨询、考察等服务。

5、参与指导全县招商软环境建设。协调解决外来客商反映的合理要求、问题和意见。6、承担县招商引资领导组办公室的日常事务工作。

二、部门(单位)收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

局机关及二级机构汇总

156.13


156.13




招商服务中心

156.13


156.13




部门(单位)年度支出和结余情况(万元)

机构名称

支出合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

111.13

111.13

67.13

44


45

45

招商服务中心

111.13

111.13

67.13

44


45

45


机构名称

三公经费

合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费


局机关及二级机构汇总

0

0

0

0

0


招商服务中心

0

0

0

0

0


机构名称

固定资产

合计

其中:

其他


在用固定资产

出租固定资产



局机关及二级机构汇总

1.89

1.89




招商服务中心

1.89

1.89




三、部门(单位)整体支出绩效自评情况

整体支出

绩效目标及实施计划

完成情况

工作任务

完成情况

任务1:精心编制新的《招商项目册》

 

今年包装项目15个,涉及能源加工、农业产业、仓储物流运输、文化旅游、城市公共基础设施等领域。

任务2:修改完善出台《子洲县招商引资优惠政策实施意见》

我们按照“实用、灵活、可操作”的原则,进一步放宽准入条件,加大鼓励奖励力度,强化协调服务,采取以奖代补,启动项目退出机制,让企业在项目实施过程中实实在在体验到优惠的政策、满意的服务

任务3建立健全招商引资考核机制

根据新要求、新任务,讨论研究制定了《子洲县招商引资年度目标责任考核办法》

任务4:拓宽渠道、确保招商显成效

   赴深圳、东莞洽谈电商及建材加工项目赴北京、山东日照拜访新能源、中药材加工和“智能机器人” 等产业相关的企业,寻找有投资意向的企业;赴扬州开展对接招商活动,与扬州利民和扬州冬梅服装加工企业达成合作意向

……


整体支出预期效益及实际效益(量化到具体数值,不能量化的细化效益内容)


预期效益

实际效益

社会效益

指标1:利用大型招商平台,宣传子洲优势资源和优势产业,推介子洲招商项目和营商环境,吸引外地客商投资子洲

 

指标1:大量外地客商投资子洲。在第4届丝博会,签约10个项目,总投资约46.5亿元

 

经济效益

指标1:经济总量增加,财政收入增加,就业增加

拉动子洲经济的提高,带动子洲人民的经济提升

社会公众或服务对象满意度

指标1:服务对象满意度调查

 

指标1:“两率一度”分别达到93%以上。

绩效自评综合得分

90

评价等次

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字


武世庆

正科级

子洲县招商中心



高清华

副科级

子洲县招商中心



赵如军

副科级

子洲县招商中心



曹壮

工会主席

子洲县招商中心



王东

科员

子洲县招商中心








 

评价组组长(签字):

 

 

 

                                                                     

 

 

年    月    日

 

 

部门(单位)意见:

 

 

 

                                         部门(单位)负责人(签章):

                                                                     年    月    日

 

 

财政部门归口业务科室意见:

 

 

 

                                 

 

 

 财政部门归口业务科室负责人(签章):

                                                                     

年    月   日

 

 

填报人(签名):                          联系电话:

五、评价报告综述(文字部分)

一、部门(单位)概况

(一)部门(单位)基本情况

2019年,子洲县招商服务中心是全额财政预算事业单位,隶属于子洲县发展改革和科技局,实行单位会计制度核算单位。单位编制6人,2019年末实有人数7人。

部门(单位)整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

    2019年支出总数为111.13万元,全部为基本支出,占总支出100%。其中人员支出67.13万元,公用支出44万元。

二、部门(单位)整体支出管理及使用情况

    2019年单位基本支出为111.13万元,其中主要为工资福利支出、对个人和家庭的补助支出和商品和服务支出。所有支出严格按照预算和财务审批手续进行支付。

三、单位组织实施情况

首先开展会议,明确评价范围及评价目的,成立绩效评价工作组;了解基本情况,设计资料清单、调查表及调查问卷等调查文本,拟定评价方案。然后根据资料清单、调查表及调查问卷等调查文本,展开评价,撰写评价报告。

四、部门(单位)整体绩效情况

单位从总体情况看,履职情况不错预算编制指标24分,得24预算执行指标33分,得23预算管理指标33分,得33;履职效益10分,得10分。基本能完成县政府和县财政局下达的各项工作任务,也能认真遵守各项法规,能规范有关单位的财务。

五、存在的主要问题

一是基础管理工作簿弱,主要制度建设不到位,没有细化制度。

二是部门预算没有明细化。

六、改进措施和有关建议

针对以上存在的问题,在以后年度预算中应该严格遵守相关制度,规范管理。