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子洲县2017年度烟草局整体支出绩效自评报告


子洲县2017年度烟草局整体支出

绩效自评报告

 

 

 

部门(单位)名称:子洲县烟草局

评价方式:单位自评

评价机构:子洲县烟草局自评小组   

 

 

报告日期:  2018 710

                                子洲县财政局(制)


一、部门(单位)基本概况

联系人

马维岗

联络电话

13891240008

人员编制

4

实有人数

4

职能职责概述

维持本单位下岗职工稳定

二、部门(单位)收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

子洲县烟草局

77.23

0

77.23

0

0

0

子洲县烟草局

77.23

0

77.23

0

0

0

部门(单位)年度支出和结余情况(万元)

机构名称

支出合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

子洲县烟草局

77.23

77.23

70.48

6.75

0

0

0

子洲县烟草局

77.23

77.23

70.48

6.75

0

0

0


填报人(签名):马维岗                     联系电话:13891240008

机构名称

三公经费

合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

子洲县烟草局

0

0

0

0

0

子洲县烟草局

0

0

0

0

0

机构名称

固定资产

合计

其中:

其他

在用固定资产

出租固定资产

子洲县烟草局

1.47

1.47

0

0

子洲县烟草局

1.47

1.47

0

0

三、部门(单位)整体支出绩效自评情况

整体支出绩效目标

及实施计划完成情况

工作任务

完成情况

维持本单位下岗职工稳定

无重大安全和群体性上访事件发生,保证了全年稳定

任务2:


整体支出预期效益及实际效益(量化到具体数值,不能量化的细化效益内容)


预期效益

实际效益

社会效益

社会治安长期稳定。

全单位无重大安全、群体性事件发生

社会公众或服务对象满意度

服务对象满意度调查

达到95%以上。

绩效自评综合得分

85

评价等次

良好

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

姬朝阳

局长

子洲县烟草局


刘德斌

农艺师

子洲县烟草局


马维岗

干事

子洲县烟草局


吴丁继

助理农艺师

子洲县烟草局






 

评价组组长(签字):

 

 

                                                                     

年    月    日

 

 

部门(单位)意见:

 

 

                                        部门(单位)负责人(签章):

                                                                     年    月    日

 

 

财政部门归口业务科室意见:

 

 

 

                    

 财政部门归口业务科室负责人(签章):

                                                                     

年    月   日

 

 


五、评价报告综述(文字部分)

子洲县烟草局属于财政拨款事业单位,级别为正科级建制,人员编制4人,事业编制4人;实有人员4人,事业4人。单位管理的离退休人员2人。

2017年度财政共拨收入77.23万元;支出77.23万元,其中人员经费支出70.48万元;商品和服支出6.75万元(办公费3万元、印刷费3.75万元);上年结余0万元,累计结余0万元。

维持本单位下岗职工稳定。

我单位整体支出绩效情况如下:

一、投入:满分10分,得10分,占本指标的100%,占总指标的10%。主要有以下因素:

1、在职人员控制率5分,得5分,占本指标的100%;

2、“三公经费”变动率5分,得5分,占本指标的100%。

二、过程:总分45分,得36分,占本指标的80%,占总指标的45%。

(一)预算执行指标16分,得15分,占本指标的94%。占总指标的16%,主要有以下因素:

1、预算调整率指标4分,得3分,占本指标的75%,年末人员调资年初无法预算。

2、资金结余指标7分,得7分,占本指标的100%。

3、“三公经费”控制率指标5分,得5分,占本指标的100%。

(二)预算管理指标19分,得14分,占本指标的74%。占总指标的19%,主要有以下因素:

1、管理制度健全性指标3分,得1分,占本指标的33%,预算管理制度不健全,执行不到位。

2、资金使用合规性指标3分,得3分,占本指标的100%。

3、预算信息公开性和完善性指标5分,得4分,占本指标的80%。公开的信息不够完善,模板不够规范。

4、政府采购执行率指标5分,得3分,占本指标的60%。采购知识了解不够,没能按采购目录和限购标准执行。

5、公务卡刷卡率指标3分,得2分,占本指标的67%。没按公务卡要求刷公务卡。

(三)资产管理指标10分,得7分,占本指标的70%。占总指标的10%,主要有以下因素:

1、管理制度健全性指标3分,得2分,占本指标的67%。规章制度不健全,不完善。

2、资产管理安全性指标4分,得2分,占本指标的50%。单位人员少没有专职资产管理人员。也没能严格按照资产管理制度执行。

3、固定资产利用率指标3分,得3分,占本指标的100%。

三、产出:总分25分,得22分,占本指标的88%,占总指标的22%。

(一)质量指标20分,得17分,占本指标的85%。占总指标的20%,主要有以下因素:

1、完成本单位各项工作10分,得8分,占本指标的80%。单位比较特殊系统下岗职工生活困难,有上访情况发生。

2、完成县委、县政府的各项工作和本部门各项工作10分,得9分,占本指标的90%。有个别工作完成不够好,没能按要求完成。

(二)时效性指标5分,得5分,占本指标的100%。占总指标的5%。

 能按时间完成各项工作指标5分,得5分,占本指标总的100%。

四、效果:总分20分,得18分,占本指标的90%,占总指标的20%。

效益指标和社会公众或服务对象满意度20分,得18分,占本指标的90%。占总指标的20%,主要考虑以下因素:

1、社会效益15分,得13分,占本指标的87%。虽然没有越级上访,但还是有上访苗头,有不安全隐患。

2、社会公众或服务对象满意度5分,得5分,占本指标的100%。

本部门自评共计得分85分,达到良好等级,我单位从严管理财务收支,特别对“三公经费”只减不增严格把关。

本单位从总体情况看,履职情况不错,基本能完成县委、政府下达的各项工作任务。

存在的主要问题

但是本单位主要存在的问题有以下几个方面:

一、基础管理工作簿弱,主要制度建设不到位,没有细化制度。

二、没有开展内控专项检查。

三、年初预算不到位,有调整预算现象。与《预算法》不相符。

四、预决算公开不够规范,采购不够合理,公务卡没按要求刷卡,系统职工有不稳定因素。

改进措施和有关建议

针对以上存在的问题,我评价小组提出如下建议:

一、加强单位的基础管理,尽快建立健全相关制度、文件,并及时落实到位。

二、强化内部控制。

三、提高预算的约束力,力争做到年底不追加预算(因落实国家政策,发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外)。

四、预决算公开,采购,公务卡严格按照规章制度执行,各项工资不留死角,做好系统职工思想工作,保证职工不越级上访和平级上访。