子洲县粮食局2017年度整体支出绩效自评报告

发布时间：2018-08-06 09:51 来源：粮食局

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发布时间：2018-08-06 09:51

来源：粮食局

子洲县粮食局2017年度整体支出

绩效自评报告

部门(单位)名称：子洲县粮食局

评价方式：单位自评

评价机构：子洲县粮食局自评小组

报告日期： 2018 年 7月 10 日

子洲县财政局（制）

一、部门（单位）基本概况

联系人

李佳林

联络电话

15291212446

人员编制

实有人数

职能职责概述

1、研究拟定全县粮食宏观调控、总量平衡及粮食流通的中长期规划；提出粮食需求计划和收储、动用县级储备粮建议；指导全县粮食流通体质改革工作。

2、研究提出县级粮食储备规模、总体布局，并组织实施；制定全县粮食流通和储备粮管理的有关政策和规章制度并监督执行；编制全县粮食仓储和加工设施建设计划，做好管理、指导、协调工作。

二、部门（单位）收支情况

年度收入情况（万元）

机构名称

收入合计

其中：

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

局机关及二级机构汇总

339.31

5.32

333.99

1、局机关

2、二级机构1

部门（单位）年度支出和结余情况（万元）

机构名称

支出合计

其中：

结余

基本支出

其中：

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

335.52

78.52

75.18

3.34

257

-1.53

3.79

1、局机关

2、二级机构1

机构名称

三公经费

合计

其中：

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

局机关及二级机构汇总

1、局机关

2、二级机构1

3、二级机构2

机构名称

固定资产

合计

其中：

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总

6.28

1、局机关

6.28

2、二级机构1

3、二级机构2

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况

整体支出绩效目标

及实施计划完成情况

工作任务

完成情况

任务1：粮食产需社会平衡调查

对全县18个乡镇35农户、10户居民进行了抽样调查工作，为平抑粮食市场、确保全县粮食安全提供科学依据

任务2：粮食市场监督检查工作

对全县65户个体粮油经营户、养殖户及加工企业进行了监督检查，打击了假冒伪劣、短斤少两、无证经营等不法行为，净化了子洲粮食市场，确保全县干群安全用粮。

任务3：安全管理和轮换工作

完成了经济价值400多万元的300万斤县级储备小麦的轮换和20万斤应急成品粮大米、面粉、食用油的安全管理工作。

任务4：“放心粮油”全覆盖工程和粮食安全网络保障工作。

对8户放心粮油示范店和8户放心粮油经销店实施每月打分的办法发放补助资金，让放心粮油示范店和经销店真正达到示范引领作用，做到了食品安全从源头上抓起，促进了我县粮食安全工作。

整体支出预期效益及实际效益（量化到具体数值，不能量化的细化效益内容）

预期效益

实际效益

社会效益

指标1：粮食市场安全有序

指标2：

指标1：完成

指标2：

经济效益

指标1：

生态效益

指标1：

社会公众或服务对象满意度

指标1：群众用粮满意度调查达到90%以上

指标1：群众满意度达到90%以上

绩效自评综合得分

评价等次

良好

四、评价人员

姓名

职务/职称

单位

签字

李宏飞

局长

粮食局

李佳林

副局长

粮食局

高鸿

财务股

粮食局

评价组组长（签字）：李宏飞

年月日

部门（单位）意见：

部门（单位）负责人（签章）：

年月日

财政部门归口业务科室意见：

财政部门归口业务科室负责人（签章）：

年月日

填报人（签名）：李佳林联系电话：15291212446

五、评价报告综述

子洲县粮食局是负责全县粮食储备和粮食流通（含粮油）宏观调控及对粮食购销企业管理、监督、协调、服务的政府组成部门，正科级建制，为财政全额预算的独立核算单位，单位编制7人，实际3人，离退休6人。

单位主要职责：

2017年财政拨款收入共计333.99万元，支出合计335.52万元，其中人员支出75.18万元，公用支出3.34万元，拨出经费257万元。

我单位整体支出绩效情况如下：

一、投入：满分5分，得5分，占本指标的100%，占总指标的5%。

其中“三公经费”变动率得5分，占本指标的100%。

二、过程：总分42分，得33分，占本指标的79%，占总指标的33%。

（一）预算执行指标17分，得15分，占本指标的88%，占总指标的15%，主要有以下因素：

1、预算调整率指标4分，得3分，有人员增资预算调整。

2、资金结余指标5分，得4分，占本指标的80%。

（二）预算管理指标19分，得13分，占本指标的68%。占总指标的13%，主要有以下因素：

1、预算信息公开性和完善性指标5分，得3分，占本指标的60%。

2、公务卡刷卡率指标3分，得1分，占本指标的33%。

（三）资产管理指标6分，得5分，占本指标的83%。占总指标的5%，主要因素为管理制度健全性指标2分，得1分，制度不够健全。

三、产出：总分35分，得32分，占本指标的86%，占总指标的32%。

（一）数量指标22分，得19分，占本指标的86%，占总指标的19%，主要因素为“放心粮油”全覆盖工程未实施每月打分扣3分。

（二）质量指标8分，得8分，占本指标的86%，占总指标的8%。

（三）时效指标5分，得5分，占本指标的100%，占总指标的5%。

四、效果：总分18分，得18分，占本指标的100%，占总指标的18%。

效益指标得18分，得18分，占本指标的100%，占总指标的18%，主要考虑以下因素：

1、社会效益共9分，得9分，占本指标的100%。

2、群众满意度共9分，得9分，占本指标的100%。

满分100分，得88分

我单位从严管理财务收支，从总体情况看，履职情况不错，基本能完成县委、政府和上级机关下达的各项工作任务，做到严格、公正、文明执法。

但是本单位主要存在的问题有以下几个方面：

一、基础管理工作薄弱，主要制度建设不健全，制度执行不是很到位。

二、没有开展内控专项检查。

三、“放心粮油”全覆盖工程未实施每月打分未实施每月打分。

针对以上存在的问题，我评价小组提出如下建议：

一、加强单位的基础管理，尽快建立健全相关制度、文件，并及时落实到位。

二、强化内部控制。

三、进一步加强“放心粮油”全覆盖工程管理机制，让放心粮油示范店和经销店真正达到示范引领作用，做到了食品安全从源头上抓起，促进了我县粮食安全工作。

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