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子洲县交通运输局2023年财政支出项目(自然村通硬化道路项目)绩效自评报告

一、项目概况

(一)项目基本情况、建设内容

1.项目基本情况:子洲县交通运输局自然村通硬化道路项目由子洲县交通运输局负责。包括自然村通硬化道路工程2个项目63.55万元。

2.项目建设内容:填土方、挖土方、砼路面、浆砌石方、砼管涵、波纹管、管涵进出口、边沟、拦水带、桥涵、水坠土、抛石挤淤。

(二)项目目标

2023年巩衔项目绩效完成表

项目名称

子洲县交通运输局自然村通硬化道路

主管部门

子洲县交通运输局

资金金额

实施期资金总额:

63.55万元

其中:财政拨款

63.55万元

其他资金


年度目标

年初设定目标

全年实际完成情况



年度绩效指标

一级指标

二级指标

指标内容

年度指标值

全年完成值

未完成因原和改进措施

产出指标

数量指标

自然村通硬化道路

2

2


质量指标

项目验收合格率

100%

100%


时效指标

项目完成及时率

100%

100%


成本指标

项目补助资金

63.55万元

63.55万元


效益指标

社会效益指标

受益人口数(人)

≥525

≥525


受益防止返贫监测对象人口数(人)

≥189

≥189


可持续影响指标

工程使用年限(年)

10

10


满意度指标

服务对象

满意度指标

周围群众满意度

≥90%

≥90%


1.总体目标:有效保证各地道路畅通,保证车辆行车安全,保障人民生命和财产安全,群众满意度较高。

2.年度目标:有效保证各地道路畅通,保证车辆行车安全,保障人民生命和财产安全,群众满意度较高。

二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)总投入情况分析

项目资金来源全部为财政涉农整合资金,2023年共安排资金63.55万元。

(二)财政资金实际使用情况分析

项目资金投入63.55万元、实际到位资金63.55万元,实际使用63.55万元;项目资金到位率100%,支出实现率100%,资金使用合法合规。

(三)资金实际执行、管理情况分析

在项目实施过程中实行项目法人责任制,切实加强自然村通硬化道路工程的质量管理,建立健全质量监督机制,由参建单位共同把好工程质量关。按照施工方案,在建设资金管理方面,建立健全财务制度,设立专项账户,做到专款专用。工程完工后,严格按照验收程序验收。

三、项目评价及绩效分析

(一)项目绩效目标完成情况及绩效结果分析。

本单位扶贫项目的自评根据设计的指标自评体系开展绩效自评,自评得分97分,自评等级为“优秀”。

1、项目绩效目标完成情况

经评价核验,2023年自然村通硬化道路项目的年度绩效目标全部完成。具体如下:

(1)时效目标:经核验,所有项目均在2023年4月底前完成。目标完成100%。

(2)成本目标:预算安排63.55万元,实际用于工程建设支出63.55万元,待决算审计后质量缺陷保证期满后予以支付,目标完成100%。

(3)产出数量目标:自然村通硬化道路工程2个63.55万元,有效保证了道路畅通,保证了车辆行车安全,保障了人民生命和财产安全,群众满意度较高。

2、项目绩效结果分析

(1)项目决策指标满分20分,自评得分18分。

其中:①项目目标4分,得分3分,原因是目标明确、目标量化。

②决策过程8分,得分8分,原因是项目决策依据和程序符合规划。

③资金分配8分,得分7分,原因是项目符合相关规定、办法,资金分配合理,有些不太合理的已及时改正。

(2)项目管理评价指标满分24分,自评得分23分。其中:

①资金到位5分,得分5分,原因是根据相关文件按时足额下达。

②资金管理10分,得分10分,原因是支出依据合规、没有虚列项目支出的情况;不存在截留、挤占、挪用项目资金情况;不存在超标准开支情况。资金管理、费用支出等制度健全,未严格执行;会计核算规范。

③组织实施9分,得分8分,原因是机构健全、分工明确;建立健全项目管理制度,执行相关了项目管理制度,只是不是很严格的执行。

(3)项目绩效评价指标满分56分,自评得分56分。其中:

①项目产出实施16分,得分16分,原因是产出质量全部合格,产出时效为当年全部完成。

②项目效果实施40分,得分40分,得分的原因是项目实施产生直接或间接经济效益、产生了社会综合效益、对环境产生了积极影响,项目实施对人、自然、资源带来可持续影响,项目预期服务对象对项目实施十分满意。

(二)项目资金调整情况

项目无资金调整情况。

(三)项目管理情况

交通部令2006年第3号发布的《农村公路建设管理办法》

四、存在问题与改进措施

(一)存在问题

1、项目决策中项目不够细化;项目实施过程中,资金分配会出现不合理。

2、项目管理中资金有时未能及时到位,但是不影响项目的实施进度;资金管理、费用支出等制度健全,但是未严格执行。

(二)改进措施

1、扶贫项目在立项与申报过程中尽量细化,项目实施过程中提前规划好资金使用情况,达到合理使用资金。

2、在项目开始实施前,提前申请资金,保证在实施时资金能够及时到位。强化工程管理,完善管理制度并严格按照制度执行,相关人员加强监督。

五、自评小组

姓名

职称/职务

单 位

签字

马文忠

局长

交通运输局


杨斌

副局长

交通运输局


张晓荣

副局长

交通运输局


加文

副局长

交通运输局


项目单位(中介机构)负责人(签字并盖章):                                     

2023年4月30日